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Wer macht die BWA?
Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) wird in der Regel von der Buchhaltung oder einem Steuerberater erstellt. Sie basiert auf den Daten aus der Finanzbuchhaltung und gibt einen Überblick über die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens. Die BWA dient der Geschäftsführung als Entscheidungsgrundlage und zeigt auf, wie das Unternehmen wirtschaftlich dasteht. Sie wird in regelmäßigen Abständen erstellt, um die Entwicklung des Unternehmens zu verfolgen und gegebenenfalls Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen. In vielen Unternehmen ist die Erstellung der BWA ein wichtiger Bestandteil des Controllingprozesses. **
Was ist ein BWA?
Ein BWA steht für Betriebswirtschaftliche Auswertung und ist ein wichtiges Instrument zur Analyse der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens. Es handelt sich um eine standardisierte Zusammenstellung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, die regelmäßig erstellt wird, um die finanzielle Entwicklung des Unternehmens zu überwachen. Die BWA enthält unter anderem Informationen zu Umsatz, Kosten, Gewinn, Liquidität und Rentabilität. Sie dient dazu, frühzeitig mögliche Probleme zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Steuerung des Unternehmens zu ergreifen. Insgesamt bietet die BWA eine wichtige Grundlage für unternehmerische Entscheidungen und die langfristige Planung. **
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Crashkurs Personalcontrolling, Fachbücher von Dieter GerlachProfessionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Inhalte: - Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder - Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche - Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling - Personalinformationssysteme und People Analytics - Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling - Strategisches und internationales Personalcontrolling - Kennzahlen und Kennzahlensysteme Neu in der 2. Auflage: - Hybrides Arbeiten - Rechtliche Aktualisierungen - Einsatz von Künstlicher Intelligenz Digitale Extras: - Checklisten - Formulare und Leitfäden - Übersichten.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Mietverwaltung, Fachbücher von Ute MissalDer "Crashkurs Mietverwaltung" von Ute Missal bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in die Mietverwaltung. Dieses Fachbuch richtet sich an alle, die ihre Hausverwaltung effizient und kostengünstig gestalten möchten. Es behandelt zentrale Themen wie die Organisation einer Mietverwaltung, die Berechnung von Mieterhöhungen und die Erstellung von fristlosen Kündigungen. Anhand von Übungen und Fallbeispielen wird das Wissen vertieft, während Tipps, Checklisten und Musterschreiben den Arbeitsalltag erleichtern. Die 6. Auflage bringt aktuelle Neuerungen, wie die elektronische Rechnung und Änderungen im Bürokratieentlastungsgesetz, mit sich. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die in der Mietverwaltung tätig sind und ihre Kenntnisse erweitern möchten.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Diversity Management, Fachbücher von Felix ZenkoDer Crashkurs Diversity Management von Felix Zenko bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien und Praktiken des Diversity Managements, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. In einer Zeit, in der Vielfalt in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt, zeigt dieses Fachbuch, wie Organisationen aktiv Unterschiede fördern können, um ihre Glaubwürdigkeit zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern. Zenko beleuchtet die Grundlagen des Diversity Managements, klärt Missverständnisse und geht auf rechtliche Aspekte sowie typische Widerstände ein. Zudem wird die Rolle von Diversity-Verantwortlichen und die Zusammenarbeit zwischen HR und Geschäftsführung thematisiert. Mit praxisnahen Ansätzen und wertvollen Tipps richtet sich das Buch an alle, die Vielfalt nachhaltig in ihrem Unternehmen etablieren möchten.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Storytelling, Fachbücher von Werner T. FuchsMarketing-Experte Werner T. Fuchs vermittelt Ihnen in diesem Crashkurs, was Storytelling ist, welchen Grundregeln eine gute Geschichte folgt und was es bei den verschiedenen Einsatzorten zu beachten gilt. Ein Story-Check sowie bewährte Methoden und Instrumente begleiten Sie bei den ersten Schritten und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung, inklusive Stolpersteinen und wie Sie diese vermeiden. Der optimale Einstieg zum erfolgreichen Geschichten-Erzählen! Inhalt: - Wie man typische Fehler vermeidet - Wie das menschliche Gehirn Informationen wahrnimmt, speichert und abruft - Fundorte und Einsatzorte von Geschichten - Neu: Kapitel zu psychologischer Distanz sowie über die semantischen Felder von Farben, zusätzliche Illustrationen und Downloads - Arbeitshilfen online: Story-Check, Osborne-Liste, 6-3-5-Methode, Checklisten, kommentiertes Literaturverzeichnis.29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ist eine BWA Pflicht?
Ist eine BWA Pflicht? Eine Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist in Deutschland nicht gesetzlich vorgeschrieben, jedoch empfehlenswert für Unternehmen, um ihre finanzielle Situation zu überblicken. Banken und Investoren verlangen oft eine BWA, um die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens zu beurteilen. Die BWA bietet einen schnellen Überblick über Umsatz, Kosten und Gewinn eines Unternehmens. Es ist ratsam, regelmäßig eine BWA zu erstellen, um frühzeitig auf finanzielle Probleme reagieren zu können. **
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Was ist BWA für Leasing?
BWA steht für Betriebswirtschaftliche Auswertung und wird im Zusammenhang mit Leasing verwendet, um die finanzielle Situation eines Unternehmens zu analysieren. Die BWA enthält Informationen über Umsätze, Kosten und Gewinne des Unternehmens und dient als Grundlage für die Beurteilung der Bonität und Kreditwürdigkeit bei Leasingverträgen. Anhand der BWA kann der Leasinggeber entscheiden, ob er dem Unternehmen ein Leasingangebot machen möchte und zu welchen Konditionen. **
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Wie macht man eine BWA?
Um eine BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) zu erstellen, müssen zunächst alle relevanten Geschäftsvorfälle des Unternehmens erfasst und kontiert werden. Anschließend werden die Kontenstände in eine geeignete Software oder Excel-Tabelle übertragen. Die Daten werden dann in der BWA strukturiert und ausgewertet, um Kennzahlen wie Umsatz, Kosten, Gewinn und Liquidität zu ermitteln. Abschließend erfolgt die Analyse der Ergebnisse und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Es ist wichtig, regelmäßig eine BWA zu erstellen, um die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu überwachen und rechtzeitig auf Veränderungen reagieren zu können. **
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Was gehört zu einer BWA?
Zu einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) gehören in der Regel verschiedene betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie Umsatz, Kosten, Gewinn, Liquidität und Rentabilität. Zudem werden in einer BWA oft auch Vergleichszahlen aus Vorperioden oder Branchenbenchmarks dargestellt, um die aktuelle wirtschaftliche Situation des Unternehmens besser einschätzen zu können. Auch eine Gegenüberstellung von Plan- und Ist-Zahlen kann Bestandteil einer BWA sein, um Abweichungen zu analysieren und gegebenenfalls Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensperformance einzuleiten. Darüber hinaus können auch grafische Darstellungen, Kommentare und Erläuterungen zur Interpretation der Zahlen in einer BWA enthalten sein. **
Wann ist eine BWA gut?
Eine BWA ist gut, wenn sie zeitnah erstellt wird, um aktuelle Informationen über die finanzielle Situation des Unternehmens zu liefern. Sie sollte übersichtlich und verständlich aufbereitet sein, damit Entscheidungsträger die Zahlen schnell interpretieren können. Zudem sollte die BWA mit den tatsächlichen Geschäftsvorfällen übereinstimmen und keine Fehler enthalten. Eine gute BWA sollte außerdem Abweichungen zu den Planzahlen aufzeigen und Handlungsempfehlungen für das Management enthalten, um auf mögliche Probleme oder Chancen hinzuweisen. **
Wer muss eine BWA erstellen?
Eine BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) muss in der Regel von Unternehmern erstellt werden, die ihre finanzielle Situation im Blick behalten möchten. Sie dient dazu, die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu analysieren und frühzeitig auf mögliche Probleme oder Chancen zu reagieren. Die BWA wird oft von Steuerberatern oder Buchhaltern erstellt, um die Unternehmer bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen. Sie ist besonders wichtig für kleine und mittelständische Unternehmen, um ihre Liquidität und Rentabilität zu überprüfen. Letztendlich ist die Erstellung einer BWA für Unternehmer eine wichtige Maßnahme, um den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens sicherzustellen. **
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Crashkurs BWA, Fachbücher von Elisabeth TrägerDieser Crashkurs führt Sie Schritt für Schritt durch die BWA. Er erläutert, wie Sie eine aussagekräftige BWA selbst erstellen, welche Auswertungen es gibt und für welche Situationen sie sich eignen. Elisabeth Träger zeigt anhand vieler Beispiele, welche Schlussfolgerungen und Massnahmen Sie aus den Zahlen ableiten können. So können Sie sich mithilfe der BWA schnell einen aktuellen Einblick in die finanzielle Lage Ihres Unternehmens verschaffen und die Erkenntnisse optimal für Ihre Entscheidungen nutzen. Inhalt: Die BWA lesen und verstehen, eine aussagekräftige BWA erstellen, so erfolgreich ist das Unternehmen: die Auswertungen zur Ertragslage, die Aussagen der Bewegungsbilanz und der statischen Liquidität, die Erkenntnisse einordnen: vergleichende Auswertungen. Neu in der 2. Auflage: Neuerungen bei den Rechnungsabgrenzungsposten, neue Sachbezugswerte, Abschreibung digitaler Wirtschaftsgüter. Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte, E-Book direkt online lesen im Browser, persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern.29,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Selbstständigkeit, Fachbücher von Tanja BasicDieses Buch begleitet dich als Gründer:in durch den ganzen Prozess der Existenzgründung, von der Geschäftsidee bis zum profitablen Business. Erfahre mehr über die Gesetzmässigkeiten des Marktes, wie das richtige Gründermindset aussieht und welche die klassischen Erfolgsverhinderer sind. Die Bedeutung der eigenen Vision und eines Leitbilds, die Erstellung eines tragfähigen Businessplans und die Positionierung des Unternehmens sind ebenso Thema wie das richtige Marketing und Erfolg durch Social Selling, nachhaltige Kundenbindung und Erfolgscontrolling. In sieben nachvollziehbaren Schritten gibt Tanja Basic potenziellen Gründer:innen sowie allen, die ihr Business neu ausrichten möchten, das Rüstzeug an die Hand, das sie zur erfolgreichen Selbstständigkeit befähigt. Inhalte: Schritt 1: Dein Gründer-Mindset - So einfach programmierst du dich auf Erfolg Schritt 2: Von der Geschäftsidee zum profitablen Business Schritt 3: Deine Positionierung - So wird deine Positionierung zum Kunden-Magnet Schritt 4: Dein Erfolgs-Booster - Kenne deine Kunden Schritt 5: Wunderwaffe Marketing Schritt 6: Dein Weg zu neuen Kunden - Vom steinigen Fussweg zum Highway Schritt 7: Erfolgskontrolle - Zahlen lügen nicht.29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Personalcontrolling, Fachbücher von Dieter GerlachProfessionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis. Inhalte: - Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder - Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche - Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling - Personalinformationssysteme und People Analytics - Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling - Strategisches und internationales Personalcontrolling - Kennzahlen und Kennzahlensysteme Neu in der 2. Auflage: - Hybrides Arbeiten - Rechtliche Aktualisierungen - Einsatz von Künstlicher Intelligenz Digitale Extras: - Checklisten - Formulare und Leitfäden - Übersichten.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Mietverwaltung, Fachbücher von Ute MissalDer "Crashkurs Mietverwaltung" von Ute Missal bietet eine umfassende und praxisnahe Einführung in die Mietverwaltung. Dieses Fachbuch richtet sich an alle, die ihre Hausverwaltung effizient und kostengünstig gestalten möchten. Es behandelt zentrale Themen wie die Organisation einer Mietverwaltung, die Berechnung von Mieterhöhungen und die Erstellung von fristlosen Kündigungen. Anhand von Übungen und Fallbeispielen wird das Wissen vertieft, während Tipps, Checklisten und Musterschreiben den Arbeitsalltag erleichtern. Die 6. Auflage bringt aktuelle Neuerungen, wie die elektronische Rechnung und Änderungen im Bürokratieentlastungsgesetz, mit sich. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die in der Mietverwaltung tätig sind und ihre Kenntnisse erweitern möchten.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wer macht die BWA?
Die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) wird in der Regel von der Buchhaltung oder einem Steuerberater erstellt. Sie basiert auf den Daten aus der Finanzbuchhaltung und gibt einen Überblick über die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens. Die BWA dient der Geschäftsführung als Entscheidungsgrundlage und zeigt auf, wie das Unternehmen wirtschaftlich dasteht. Sie wird in regelmäßigen Abständen erstellt, um die Entwicklung des Unternehmens zu verfolgen und gegebenenfalls Maßnahmen zur Verbesserung zu ergreifen. In vielen Unternehmen ist die Erstellung der BWA ein wichtiger Bestandteil des Controllingprozesses. **
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Was ist ein BWA?
Ein BWA steht für Betriebswirtschaftliche Auswertung und ist ein wichtiges Instrument zur Analyse der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens. Es handelt sich um eine standardisierte Zusammenstellung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, die regelmäßig erstellt wird, um die finanzielle Entwicklung des Unternehmens zu überwachen. Die BWA enthält unter anderem Informationen zu Umsatz, Kosten, Gewinn, Liquidität und Rentabilität. Sie dient dazu, frühzeitig mögliche Probleme zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Steuerung des Unternehmens zu ergreifen. Insgesamt bietet die BWA eine wichtige Grundlage für unternehmerische Entscheidungen und die langfristige Planung. **
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Ist eine BWA Pflicht? Eine Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) ist in Deutschland nicht gesetzlich vorgeschrieben, jedoch empfehlenswert für Unternehmen, um ihre finanzielle Situation zu überblicken. Banken und Investoren verlangen oft eine BWA, um die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens zu beurteilen. Die BWA bietet einen schnellen Überblick über Umsatz, Kosten und Gewinn eines Unternehmens. Es ist ratsam, regelmäßig eine BWA zu erstellen, um frühzeitig auf finanzielle Probleme reagieren zu können. **
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Was ist BWA für Leasing?
BWA steht für Betriebswirtschaftliche Auswertung und wird im Zusammenhang mit Leasing verwendet, um die finanzielle Situation eines Unternehmens zu analysieren. Die BWA enthält Informationen über Umsätze, Kosten und Gewinne des Unternehmens und dient als Grundlage für die Beurteilung der Bonität und Kreditwürdigkeit bei Leasingverträgen. Anhand der BWA kann der Leasinggeber entscheiden, ob er dem Unternehmen ein Leasingangebot machen möchte und zu welchen Konditionen. **
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Crashkurs Diversity Management, Fachbücher von Felix ZenkoDer Crashkurs Diversity Management von Felix Zenko bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien und Praktiken des Diversity Managements, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen. In einer Zeit, in der Vielfalt in der Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt, zeigt dieses Fachbuch, wie Organisationen aktiv Unterschiede fördern können, um ihre Glaubwürdigkeit zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern. Zenko beleuchtet die Grundlagen des Diversity Managements, klärt Missverständnisse und geht auf rechtliche Aspekte sowie typische Widerstände ein. Zudem wird die Rolle von Diversity-Verantwortlichen und die Zusammenarbeit zwischen HR und Geschäftsführung thematisiert. Mit praxisnahen Ansätzen und wertvollen Tipps richtet sich das Buch an alle, die Vielfalt nachhaltig in ihrem Unternehmen etablieren möchten.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Storytelling, Fachbücher von Werner T. FuchsMarketing-Experte Werner T. Fuchs vermittelt Ihnen in diesem Crashkurs, was Storytelling ist, welchen Grundregeln eine gute Geschichte folgt und was es bei den verschiedenen Einsatzorten zu beachten gilt. Ein Story-Check sowie bewährte Methoden und Instrumente begleiten Sie bei den ersten Schritten und unterstützen Sie bei der praktischen Umsetzung, inklusive Stolpersteinen und wie Sie diese vermeiden. Der optimale Einstieg zum erfolgreichen Geschichten-Erzählen! Inhalt: - Wie man typische Fehler vermeidet - Wie das menschliche Gehirn Informationen wahrnimmt, speichert und abruft - Fundorte und Einsatzorte von Geschichten - Neu: Kapitel zu psychologischer Distanz sowie über die semantischen Felder von Farben, zusätzliche Illustrationen und Downloads - Arbeitshilfen online: Story-Check, Osborne-Liste, 6-3-5-Methode, Checklisten, kommentiertes Literaturverzeichnis.29,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Crashkurs Change Management, Fachbücher von Heike PröbstlVeränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligten jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post-Merger-Integration. Inhalte: - Grundlagen im Change Management - Der Blick ins Unternehmen als System - Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung - Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung - Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger-Integration.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Arbeitsrecht - ein Crashkurs, Fachbücher von Uwe RingelUwe Ringel bietet in seinem Crashkurs Neu- und Quereinsteiger:innen in das Personalwesen den idealen Einstieg in das Arbeitsrecht. Am Beispiel eines Arbeitsvertrages wird das Arbeitsrecht praxisnah dargestellt. Sie erhalten rechtssicheren Rat und wertvolle Tipps zur Minimierung der Personalkosten sowie zahlreiche Musterschreiben und Verträge für Ihren beruflichen Alltag. Somit sind Sie bestens geschützt vor folgenschweren Fehlern und juristischen Auseinandersetzungen. Inhalte: Ihr Einstieg in das Arbeitsrecht: Tarifverträge, Arbeits- und Sozialgesetzgebung, Verfassungsrecht, Europarecht So ist die Rechtslage rund um den Arbeitsvertrag Unterstützung im Arbeitsalltag: die Personalakte führen, Arbeitspapiere auf dem Laufenden halten und Arbeitszeugnisse verfassen Das müssen Sie bei Abmahnungen beachten, das bedeutet der Kündigungsschutz Betriebsverfassungsrecht und Mitbestimmung Neu in der 5. Auflage: Anforderungen zur Arbeitszeiterfassung Elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (eAU) Arbeitsvertragliche Anpassungen zu Homeoffice und mobilem Arbeiten Gesetz für einen besseren Schutz hinweisgebender Personen (Hinweisgeberschutzgesetz) Aktuelle Werte Mindestlohn Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern.39,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie macht man eine BWA?
Um eine BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) zu erstellen, müssen zunächst alle relevanten Geschäftsvorfälle des Unternehmens erfasst und kontiert werden. Anschließend werden die Kontenstände in eine geeignete Software oder Excel-Tabelle übertragen. Die Daten werden dann in der BWA strukturiert und ausgewertet, um Kennzahlen wie Umsatz, Kosten, Gewinn und Liquidität zu ermitteln. Abschließend erfolgt die Analyse der Ergebnisse und die Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Unternehmen. Es ist wichtig, regelmäßig eine BWA zu erstellen, um die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu überwachen und rechtzeitig auf Veränderungen reagieren zu können. **
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Was gehört zu einer BWA?
Zu einer Betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA) gehören in der Regel verschiedene betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie Umsatz, Kosten, Gewinn, Liquidität und Rentabilität. Zudem werden in einer BWA oft auch Vergleichszahlen aus Vorperioden oder Branchenbenchmarks dargestellt, um die aktuelle wirtschaftliche Situation des Unternehmens besser einschätzen zu können. Auch eine Gegenüberstellung von Plan- und Ist-Zahlen kann Bestandteil einer BWA sein, um Abweichungen zu analysieren und gegebenenfalls Maßnahmen zur Verbesserung der Unternehmensperformance einzuleiten. Darüber hinaus können auch grafische Darstellungen, Kommentare und Erläuterungen zur Interpretation der Zahlen in einer BWA enthalten sein. **
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Eine BWA ist gut, wenn sie zeitnah erstellt wird, um aktuelle Informationen über die finanzielle Situation des Unternehmens zu liefern. Sie sollte übersichtlich und verständlich aufbereitet sein, damit Entscheidungsträger die Zahlen schnell interpretieren können. Zudem sollte die BWA mit den tatsächlichen Geschäftsvorfällen übereinstimmen und keine Fehler enthalten. Eine gute BWA sollte außerdem Abweichungen zu den Planzahlen aufzeigen und Handlungsempfehlungen für das Management enthalten, um auf mögliche Probleme oder Chancen hinzuweisen. **
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Eine BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) muss in der Regel von Unternehmern erstellt werden, die ihre finanzielle Situation im Blick behalten möchten. Sie dient dazu, die wirtschaftliche Entwicklung des Unternehmens zu analysieren und frühzeitig auf mögliche Probleme oder Chancen zu reagieren. Die BWA wird oft von Steuerberatern oder Buchhaltern erstellt, um die Unternehmer bei der Entscheidungsfindung zu unterstützen. Sie ist besonders wichtig für kleine und mittelständische Unternehmen, um ihre Liquidität und Rentabilität zu überprüfen. Letztendlich ist die Erstellung einer BWA für Unternehmer eine wichtige Maßnahme, um den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens sicherzustellen. **
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